лидерство в бизнесе

АВТОРСКИЙ СЕМИНАР-КОУЧИНГ АНДРЕЯ ПЛИГИНА
ГДЕ?
Конгресс-центр ВЕРТОЛ - EXPO
Зал "АМЕТИСТ", сектор А
КОГДА?
12 -13 ноября 2016 года
9:00 - 10:00 - регистрация участников и welcome-кофе
10:00 - начало семинара-коучинга
18:00 - окончание мероприятия
СКОЛЬКО?
2 полных дня по 8 часов
с перерывами на обед и кофе-брейками

ДО НАЧАЛА МЕРОПРИЯТИЯ ОСТАЛОСЬ

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ, БУДЕМ РАДЫ ВАС ВИДЕТЬ СРЕДИ ГОСТЕЙ МЕРОПРИЯТИЯ
ДНЕЙ
ЧАСОВ
МИНУТ
СЕКУНД
СТАТЬ УЧАСТНИКОМ
Заполните форму и мы Вам перезвоним!
Спасибо, отличного дня!
АНДРЕЙ ПЛИГИН
Эксперт в области комплексного развития среднего и крупного бизнеса, тренер международного класса, доктор психологических наук
Тренерский стаж работы более 20 лет. Начиная с 1995 года и по настоящее время руководит проектом организационного развития, бизнес-обучения и коучинга пяти холдингов промышленной группы «ABI-group», в которой обучено более 500 топ-менеджеров в рамках программы «Системное обучение менеджеров». Также является создателем корпоративных университетов в ряде международных компаний, таких как Ernst and Young, Indesit и д.р.. Андрей Плигин более 10 лет является личным консультантом и участвует в сопровождении холдинга, принадлежащего бизнесмену из списка Forbes, депутату Государственной Думы РФ.
ПОСТОЯННЫЕ КЛИЕНТЫ АНДРЕЯ ПЛИГИНА
АВТОРСКИЙ семинар - коучинг
ЛИДЕРСТВО В БИЗНЕСЕ
КОМПАНИЯ И ВСЁ, ЧЕМ ОНА "БОЛЕЕТ" ИЛИ ЧЕГО ДОСТИГЛА, - ВСЕГДА ОТРАЖАЕТ ВНУТРЕННЮЮ ГОТОВНОСТЬ ЕЁ ЛИДЕРА
Андрей Плигин
ПРОГРАММА СЕМИНАРА - КОУЧИНГА
1
Лидерские стратегии преодоления организационных кризисов. Как "трудные времена" сделать "фундаментом" для мощного старта?
2
Как решить проблемы в компании, связанные с дисбалансом лидерских и менеджерских компетенций?
3
Авторская модель лидерских компетенций и сравнительный анализ с ключевыми навыками выдающегося менеджера. Работа с чек-листами, самоаудит.
4
Развитие ключевых компетенций сотрудников, позволяющих компании совершить прорыв. Путь от ситуативного к законодательному лидерству на рынке.
5
В чём на практике состоят основные различия между лидерством и менеджментом? Почему современному управленцу не обойтись без этого?
что получат участники?
1
Способы повышения производительности сотрудников без финансовых затрат.
2
Технологии увеличения приверженности сотрудников.
3
Стратегии усиления конкурентного преимущества за счет инноваций в менеджменте.
4
Технологии управления будущим компании, лучшие практики российского бизнеса.
5
Чек-листы для анализа собственных управленчиских и лидерских компетенций, а также маршрут их развития.
ЧТО ДЕЛАЕТ ЭТОТ СЕМИНАР ГРАНДИОЗНЫМ?
- 25-летний опыт разработки и проведения тренингов;
- Более 19000 часов практического опыта внедрения передовых технологий;
- Авторские разработки, которых больше нет нигде;
- Семинар - коучинг - уникальный образовательный маршрут, где сбалансированы индивидуальный и групповой форматы обучения;
- 20-летний опыт консультирования 1-х лиц компаний, благодаря которым инструменты доведены до совершенства.
Standart
15000
Business
20000
V.I.P.
30000
ПРОДАНО!
для КОРПОРАТИВНЫХ клиентов действует уникальное предложение. ОСТАВЬТЕ ВАШ НОМЕР, МЫ ПЕРЕЗВОНИМ И ответим на все интересующие вопросы
авторские статьи а. Плигина
официальные партнёры мероприятия
+ 7 918 555 64 33
Made on
Tilda